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我们正处于一年中的关键时刻,我不禁感到精力充沛、兴奋不已。业务规划一直是我期待的时刻,因为回顾我们去年制定的计划,我们可以看到我们取得了多少成就,这让我感到充实和自豪。这一点我经常忘记,因为我的大部分时间都在向前看,寻找机会,看看还能做些什么来改善我们的业务。但更让我兴奋的是,我知道我们未来的成功取决于我们今天的规划。
当我们聆听各运营公司和职能部门的业务计划介绍时,我们可以看到我们的战略是如何展开为可操作的计划,推动我们的业务向前发展的。稳健而严谨的业务规划对我们的发展至关重要--它能使我们在不断变化的环境中集中精力、步调一致、抓住机遇。其基础将使我们能够继续发展、创新,并取得有意义的成果。
今年,我们迈出了重要的一步,推出了一个新的标准化模板,供我们的运营公司和职能部门在制定业务计划时使用。这看似是一个很小的改变,但却会产生相当大的影响。通过统一计划的撰写方式和结构,我们可以在跟踪和衡量进展方面实现更高的一致性和规范性。我们对战略行动的定义越精确,就越能更好地执行这些行动,实现我们为自己设定的成果。
光有战略是不够的,执行才是成功的关键。了解自己的战略("计划")至关重要,但同样重要的是确定和计划执行战略所需的行动("行动")。今年,我们将把更多的精力放在 "检查 "部分上。 计划-实施-检查-行动 周期。
这就是我们的新项目管理工具、 实现因此,"项目管理 "一词就开始发挥作用。它可以让项目负责人更有效地管理他们的计划,同时为管理人员提供跟踪各团队进度所需的可见性。我们将能够持续监控我们的计划是如何展开的,识别任何路障,并做出实时调整。这种方法能让我们保持敏捷,并确保任何战略行动都不会被遗漏。
我们必须时刻了解自己的进步,而这一工具对于帮助我们保持正确方向和实现目标至关重要。
我们对严格执行的承诺深深植根于推动公司发展的 "从优秀到卓越 "理念之中。这个过程--将雄心壮志变为现实所需的严谨思考和行动--真正激励着我。我们只有通过严格的规划、正确的工具来跟踪我们的进展,并在团队内部不断交流,才能推动公司向前发展。
随着我们不断完善流程和执行战略,我相信我们正在从优秀走向卓越的道路上积蓄力量。行政领导团队迫切希望看到,战略规划、持续跟踪和团队协作的结合将如何增强我们实现目标的能力。未来是光明的,而这一切都始于我们今天所做的工作。
让我们坚持不懈,一步一个脚印地向前迈进.
佩特拉-维杰弗贝格,URUS 首席整合官
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