Somente informações internas - confidenciais, não devem ser compartilhadas externamente.
Por Craig Treichel
Parceiro de Negócios de Recursos Humanos
Criação de SMART metas é É fundamental que os funcionários desenvolvam pontos focais de desempenho a cada ano. Uma meta SMART é definida como específica, mensurável, alcançável, focada em resultados e com prazo determinado. Escrever metas que atendam a esses critérios estabelece clareza de desempenho.
As metas devem ser capazes de responder claramente às seguintes perguntas:
- O que se espera de mim e o que significa "bom"? O que significa "ótimo"?
- Como devo me comportar de acordo com as expectativas da função?
- Como a remuneração do próximo ano será afetada com base nessas metas e na minha função?
Recomendamos a definição anual de três ou quatro metas SMART, que devem ser definidas de comum acordo entre os funcionários e os gerentes para avaliar o desempenho anual. As metas devem refletir a organização como um todo, o departamento e, mais especificamente, o indivíduo e sua função. Vincular as metas aos planos estratégicos é fundamental, pois garante que todos dentro da organização estejam trabalhando para atingir os mesmos objetivos, fornecendo uma direção clara para a tomada de decisões, possibilitando o acompanhamento eficaz do progresso e permitindo uma melhor alocação de recursos ao alinhar as ações individuais com a visão geral da empresa e a estratégia de longo prazo; essencialmente, cria uma estrutura coesa para atingir os resultados desejados.O resultado deve ser uma direção clara sobre a função e como o desempenho nessa função contribuirá para um melhor desempenho da organização.
É fundamental lembrar que esse é um processo contínuo para estabelecer um entendimento compartilhado do que deve ser alcançado e como isso está acontecendo. As sessões de coaching relacionadas a essas metas devem ocorrer com frequência ao longo do ano. Os check-ins programados regularmente são importantes para garantir o alinhamento e evitar surpresas durante as revisões anuais e no meio do ano, pois proporcionam um ciclo contínuo de feedback, permitindo que os gerentes identifiquem problemas potenciais logo no início, abordem as preocupações de forma proativa e mantenham os funcionários atualizados sobre seu desempenho em relação às metas, eliminando, assim, a possibilidade de surpresas reveladas somente no momento de uma revisão formal.
Incentivamos todos os funcionários e gerentes a reservar um tempo para analisar e aprovar suas metas SMART de 2025. Depois de aprovadas, elas são registradas em nosso HRIS (Human Resource Information System). Esse site permite que os funcionários compartilhem sua própria avaliação de desempenho e é onde os gerentes registram e enviam suas opiniões finais sobre o desempenho de cada funcionário.A data limite para o envio de todas as metas SMART 2025 é Sexta-feira, 7 de março.
Outros recursos e treinamentos sobre a definição de metas SMART estão disponíveis em Pessoas URUS.
Observe que todas as traduções neste site são geradas usando tecnologia de IA. Se notar algum erro ou tiver sugestões de melhorias, envie um e-mail para a equipe de comunicações da URUS em [email protected].