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Nur interne Informationen - vertraulich, keine Weitergabe an Dritte.
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Wir befinden uns mitten in einer entscheidenden Zeit des Jahres und ich kann nicht anders, als ein neues Gefühl von Energie und Aufregung zu verspüren. Die Unternehmensplanung war schon immer eine Zeit, auf die ich mich gefreut habe, denn wenn wir auf die Pläne zurückblicken, die wir im vergangenen Jahr aufgestellt haben, können wir mit einem Gefühl der Erfüllung und des Stolzes sehen, wie viel wir erreicht haben. Das vergesse ich oft, weil ich die meiste Zeit damit verbringe, nach vorne zu schauen und nach Möglichkeiten Ausschau zu halten, wie wir unser Geschäft weiter verbessern können. Aber was mich noch mehr begeistert, ist das Wissen, dass unser Erfolg in der Zukunft davon abhängt, wie gut wir heute planen.
Wenn wir uns die Präsentationen der Geschäftspläne unserer operativen Unternehmen und Funktionen anhören, können wir sehen, wie sich unsere Strategie in umsetzbare Pläne verwandelt, die unser Unternehmen vorantreiben. Eine solide und disziplinierte Geschäftsplanung ist für unser Wachstum unerlässlich - sie sorgt dafür, dass wir uns konzentrieren, ausrichten und in der Lage sind, Chancen in einem sich ständig verändernden Umfeld zu ergreifen. Auf dieser Grundlage können wir weiter wachsen, innovativ sein und bedeutende Ergebnisse erzielen.
In diesem Jahr haben wir einen bedeutenden Schritt getan, indem wir eine neue, standardisierte Vorlage für unsere operativen Gesellschaften und Funktionen eingeführt haben, die sie bei der Entwicklung ihrer Geschäftspläne verwenden können. Es mag wie eine kleine Änderung erscheinen, aber sie wird eine beträchtliche Auswirkung haben. Durch die Angleichung der Art und Weise, wie wir unsere Pläne schreiben und strukturieren, ermöglichen wir mehr Konsistenz und Disziplin bei der Verfolgung und Messung von Fortschritten. Je präziser wir unsere strategischen Maßnahmen definieren, desto besser können wir sie ausführen und die Ergebnisse, die wir uns vorgenommen haben, realisieren.
Es reicht nicht aus, nur eine Strategie zu haben - der Erfolg liegt in der Umsetzung. Es ist wichtig, die Strategie zu kennen ("Plan"), aber ebenso wichtig ist es, die Maßnahmen zu ermitteln und zu planen, die zur Umsetzung der Strategie erforderlich sind ("Do"). In diesem Jahr legen wir einen zusätzlichen Schwerpunkt auf den "Check"-Teil des Planen-Durchführen-Kontrollieren-Handeln Zyklus.
Hier setzt unser neues Projektmanagement-Tool an, AchieveItins Spiel kommt. Es ermöglicht den Projektleitern, ihre Initiativen effektiver zu verwalten, und gibt den Managern die nötige Transparenz, um den Fortschritt in den Teams zu verfolgen. Wir werden in der Lage sein, die Entwicklung unserer Pläne kontinuierlich zu überwachen, etwaige Hindernisse zu erkennen und Anpassungen in Echtzeit vorzunehmen. Auf diese Weise bleiben wir beweglich und stellen sicher, dass keine strategische Maßnahme unkontrolliert bleibt.
Wir müssen uns immer über unsere Fortschritte im Klaren sein, und dieses Instrument wird uns entscheidend dabei helfen, auf Kurs zu bleiben und unsere Ziele zu erreichen.
Unser Engagement für disziplinierte Ausführung ist tief in der Good to Great-Philosophie verwurzelt, die unser Unternehmen antreibt. Dieser Prozess - das disziplinierte Denken und Handeln, das nötig ist, um Ambitionen in die Realität umzusetzen - motiviert mich wirklich. Wir können das Unternehmen nur mit rigoroser Planung, den richtigen Instrumenten zur Verfolgung unserer Fortschritte und ständigen Gesprächen innerhalb unserer Teams voranbringen.
Da wir unsere Prozesse weiter verfeinern und unsere Strategien umsetzen, bin ich zuversichtlich, dass wir auf unserem Weg von gut zu großartig an Stärke gewinnen. Das Führungsteam ist gespannt darauf, wie die Kombination aus strategischer Planung, kontinuierlicher Verfolgung und Teamzusammenarbeit uns in die Lage versetzen wird, unsere Ziele zu erreichen. Die Zukunft ist rosig, und sie beginnt mit der Arbeit, die wir heute leisten.
Lassen Sie uns diszipliniert einen Schritt nach dem anderen machen..
Petra Vijverberg, URUS-Beauftragte für Integration
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