Von Gregg Topoleski
URUS CFO
Nur interne Informationen - vertraulich, keine Weitergabe an Dritte.
Nur interne Informationen - vertraulich, keine Weitergabe an Dritte.
Von Gregg Topoleski
URUS CFO
URUS und seine Vorgängerunternehmen verfügten schon immer über solide und zuverlässige Finanzen. Sie war ein Grundpfeiler, der jeder unserer operativen Gesellschaften (OpCo), die jetzt als Marken bezeichnet werden, dabei half, ihre Anstrengungen zu konzentrieren, sich auf ihre einzigartigen Aufgaben auszurichten und letztendlich den Produzenten, denen wir dienen, einen Mehrwert zu bieten.
Im Laufe der Jahre hat die Finanzabteilung immer wieder Innovationen unterstützt, für Genauigkeit gesorgt und Klarheit geschaffen, wo es leicht zu Komplikationen kommen kann. Ob es darum geht, Investitionsentscheidungen zu treffen, Kundenangebote zu verbessern oder lokale Teams mit soliden Prozessen zu unterstützen - die Finanzabteilung war immer zur Stelle.
Nun, da URUS ein neues Kapitel aufschlägt - Verlagerung des Schwerpunkts vom OpCo-Leitungsteam auf regionale Stärke, unterstützt von starken globalen Marken -, entwickelt sich auch der Finanzbereich weiter.
Dieser Übergang ist mehr als eine organisatorische Veränderung; er ist eine Chance, mit dem Unternehmen zu wachsen und es noch besser zu unterstützen. Durch eine engere Abstimmung mit den globalen Funktionen und einen einheitlichen Ansatz übernimmt unser Finanzteam eine neue Rolle, die unseren Weg zum langfristigen Erfolg unterstützt und beschleunigt.
Wir gehen von einem eigenständigen Team für alle Aspekte des Finanzwesens zu Teams von Spezialisten über, die gezielte, strategische Unterstützung in allen Funktionen leisten können. Das bedeutet, dass wir globale Standards einführen müssen, wie wir die Bücher abschließen, Rücklagen berechnen und über die Leistung berichten, damit wir alle die gleiche Sprache sprechen. Diese Konsistenz wird es einfacher machen, Ergebnisse zu vergleichen, Fortschritte zu messen und Chancen im gesamten Unternehmen zu erkennen. Sie dürfte sogar dazu beitragen, dass die Teams bessere Leistungen erbringen als zuvor, da jedes Team nun über eine spezielle Unterstützung verfügt.
Am wichtigsten ist, dass die Finanzierung helfen kann Sie Ihre Arbeit besser zu machen. Für unsere kaufmännischen Teams könnte das bedeuten, dass sie neue Einblicke in das Erkennen und Ergreifen von Marktchancen erhalten. Es könnte bedeuten, dass wir einen besseren Überblick über alle Standorte haben, um festzustellen, wo Verbesserungen die größten Auswirkungen auf den Betrieb haben werden. Für die Forschungs- und Entwicklungsabteilung eröffnet es die Möglichkeit, das Projektpotenzial auf einer höheren Ebene zu vergleichen und zu entscheiden, wo Zeit und Ressourcen investiert werden sollen. Für unsere Controlling-Teams stärkt dieses neue Modell unsere Fähigkeit, effizient, zuverlässig und vertrauensvoll zu handeln - egal, wo auf der Welt wir uns befinden.
Eine stärkere Finanzfunktion macht URUS stärker - sowohl hinter den Kulissen als auch vor den Kulissen.
Die Umgestaltung des Finanzwesens ist keine einmalige Angelegenheit. Es ist eine Reise. Schnelligkeit, Genauigkeit und Zuverlässigkeit bei Transaktionen werden zwar immer wichtig sein, doch die Zukunft des Finanzwesens liegt in seiner Fähigkeit, Einblicke zu gewähren, die Leistung zu steigern und das Wesentliche ins rechte Licht zu rücken.
Durch die Konzentration auf die wichtigsten Leistungsindikatoren und die Abschaffung von Kennzahlen, die uns nicht mehr weiterhelfen, wird die Finanzabteilung dazu beitragen, die Organisation auszurichten und zur Verantwortung zu ziehen. Und wenn die Finanzabteilung in dieser neuen Rolle erfolgreich ist, wird jeder Teil von URUS davon profitieren.
Wir bauen etwas auf, das das Geschäft von heute unterstützt und das Wachstum von morgen fördert.
URUS Group LP, 2418 Crossroads Drive, Suite 3600, 3. Stock,
Madison, WI 53718, USA
Bitte beachten Sie, dass alle Übersetzungen auf dieser Website mithilfe von KI-Technologie erstellt werden. Wenn Sie Fehler feststellen oder Verbesserungsvorschläge haben, senden Sie bitte eine E-Mail an das URUS-Kommunikationsteam unter [email protected].
